Уважаемые коллеги и друзья!

• /
• Аудиторские новости /
• Новости АКГ ИНАУДИТ /
• Уважаемые коллеги и друзья!

Мы надеемся, что наш скромный 25-летний опыт позволяет нам высказать ряд предложений и замечаний, касающихся проведения особых мероприятий в период кризиса.

Во-первых, в условиях быстро развивающегося кризиса необходимо максимально быстро продумать дальнейшую стратегию развития Вашего бизнеса, учитывая заявление Президента, что кризисные явление в стране продляться – «не более 2-х лет».

Во-вторых, приступить к выполнению намеченных мероприятий немедленно.

Разумеется, вариантов антикризисных действий множество, но зачастую они носят точечный характер, и имеют строгую индивидуальную направленность. Тем не менее, весь спектр возможных решений и предложений можно свести в одну небольшую таблицу.

Оптимистические варианты действий, которые могут оказаться в дальнейшем пессимистическими	Пессимистические варианты действий, которые могут в дальнейшем оказаться оптимистическими
Оптимизируем расходы	Сворачиваем (ликвидируем) свой бизнес
Ищем новые направления в развитии бизнеса	Консервируем бизнес
Ведем поиск новых рынков сбыта, не брезгуя зарубежными	Рассматриваем возможности продажи, слияния или поглощения своего бизнеса
Прикупаем упавший в цене другой бизнес	Уходим в "тень"
Ничего не делаем и ждём-с	Ничего не делаем и ждём-с

Особо надо отметить, что при оптимизации расходов на оплату труда необходимо полностью исключить любые нарушения трудового законодательства.
 
Более подробно другие антикризисные мероприятия и предложения по работе хозяйствующих субъектов в кризисный период изложены в статье «Лучшее время для принятия оптимальных решений» на сайте нашей фирмы в разделе «Авторские статьи» - http://inauditspb.ru/
 
Мы можем предложить Вам свои услуги в качестве консультантов по оптимизации Вашего бизнеса в условиях кризиса.

Всем успехов и удачи!